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破局 • 蜕变 • 再奋斗——仓储物流事业部2022年度工作会议

时间:2022-01-18
浏览:3068

新年伊始,万象更新!为明确公司战略目标,复盘2021年工作成果,部署2022年工作方向,1月16日,仓储物流事业部召开了以“破局•蜕变•再奋斗”主题的2022年度工作会议。此次会议是闭门会议,旨在查缺补漏、剖析问题,寻找解决方案,思想上达成共识,行动上明确方向。事业部各部门负责人进行2021年度工作汇报,集团联席总裁朱一兵、集团常务副总裁陈文胜出席会议并做重要指示。

 

 

会议由事业部常务副总裁夏建新主持并开场致辞。

夏总指出:2021年,国家政策、疫情、外部市场竞争、内部组织变革、成本控制等因素对东百物流的业务发展造成了很大的冲击和挑战。目前,全球疫情仍在肆虐,疫情的不确定性和各国疫情防控政策、思路的差异性都会影响世界以及中国的市场环境,因此,2022年市场环境仍将存在很大的变化和不确定性,机遇和挑战并存。全体东百物流人都应秉持更加坚定的信心和更加稳定的心态,团结奋进、拥抱变革,力争把我们各项工作做到精益求精。只有把我们自身打造得足够强大,才能从容应对市场环境的各种变化和挑战。

随后,各部门负责人分别就2021年度工作进行复盘总结,沉淀经验,对工作中的问题和不足进行深入剖析,并对2022年的工作计划进行了汇报。
集团常务副总裁陈文胜进行总结发言。陈总指出:2021年,面对各种困难和压力,各部门付出了很大的努力,也解决了不少历史遗留问题,为2022年轻装上阵奠定了良好的基础;但是,我们在工作过程中未能做到与时俱进,面对新形势下的物流地产市场,仍用老思维、旧视野去应对,未能及时转变思路,应对困难的办法显得捉襟见肘,一些重要的任务指标未能有效达成。

展望2022年工作,陈总对各部门提出了明确的工作要求:

会议最后,集团联席总裁朱一兵发表重要讲话。

并做重要指示:一是要明确方向,坚定信心,集团发展仓储物流事业的战略自始至终是坚定不移的;二是要加强交流,促进合作,鼓励信息和成果共享,共同成就仓储物流事业的发展; 三是修炼自身,提升价值,打造东百独具特色的投、融、管、退的闭环管理体系;四是优化现状,鼓励创新,为东百创造长期价值,并铸就百年企业;五是结果导向,绩效为王,2022年撸起袖子加油干!

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