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提质增效 创变向上 | 东百集团召开2024年度工作会议
1月21日，东百集团在集团总部福州召开以“提质增效 创变向上”为主题的2024年工作会议，回顾总结2023年的各项工作进展与成果，复盘分析经营得失，同时为新一年的工作重点进行全面部署，明确工作思路、经营计划与管理要求。集团高管、集团各中心、事业部与子公司的负责人及骨干成员出席会议。
△会议现场
砥砺变革 业绩走出复苏曲线
基于对外部环境不确定性的预判与洞察，东百集团2023年围绕年度经营目标，推行降本增效、开展组织变革，采取了一系列有力、有效的经营策略与管理举措，全年成效显著，各项经营指标、管理指标走出了一条复苏曲线，一些关键业绩指标创下新高。
△集团各中心、事业部与子公司进行工作汇报
2023年，商业零售板块抓住了经济复苏的机会，通过持续的招商调改、营销创新与运营提升，取得了显著的成绩。东百体系商业零售整体销售规模超过疫前水平，同比增长显著；客流完成1.29亿人次，同比增长50.09%；VIP客户达到363.53万，同比增长16%。同时，东百体系内的品牌亦取得突出成绩，53个品牌的销售额跻身全国TOP10，176个品牌取得福建NO.1，85个品牌位居甘肃省NO.1。
东百持续推进商业轻资产转型，首个全面轻资产运营的商业调改项目——庆阳昊鑫时代广场也在11月焕新面世，东百商业轻资产运营开启新阶段。
△集团高管进行工作汇报
在仓储物流板块，东百物流2023年度新增竣工建筑面积27.73万平方米，位于郑州空港、肇庆大旺以及石家庄藁城的三个园区竣工交付，进一步完善了东百物流产业园的网络布局。2023年，东百物流持续强化招商运营，抓住电商物流、消费复苏、品牌出海、新能源制造等行业发展的机遇，同步拓展行业开发基金，推进项目拓展，开创新的局面。
提质增效 向新而行
在听取了年度各项工作汇报后，东百集团董事长兼总裁施文义首先充分肯定了过去一年所取得的工作成绩，对于集团上下在降本增效、节能降耗上所达成的深度共识表示认可，对各级干部和员工在落实集团工作部署上所付出的共同努力表示感谢。
△董事长兼总裁施文义作重要讲话
施董要求集团各级干部和员工要增强对环境变化的敏感度，洞察市场所发生的变化，跟进新发展、新趋势，善于学习行业优秀企业的先进理念和管理经验，善于内部分享、推广优秀做法、经验，提升创新、协调的能力，实现东百快速、稳健的发展。
最后，施董强调，全集团要提升对行业、对市场的认知，尊重市场、尊重事实，坚定轻资产发展路线，持续落实降本增效举措，提升适应力，锻造竞争力，为集团的稳健发展做出自己的贡献。
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